Gestão de times de growth
Entenda como gerenciar times focados em criar e otimizar uma operação de vendas previsível e lucrativa.
EBITDA Positivo e Geração de Caixa
Controle dos indicadores do negócio
Crescimento previsível e sustentável
O que você precisa saber para gerenciar um time de growth
Não possui uma operação de vendas
Já trabalhou com uma agência, mas não consegue enxergar resultados concretos, nem mesmo uma operação de vendas lucrativa; apenas métricas de vaidade.
Não possui clareza nem previsibilidade
Percebe inconstância no volume de vendas, falta de controle sobre o crescimento do negócio, ausência de clareza dos indicadores e insegurança para multiplicar o investimento.
Falta de confiança na rotina do time
Não tem clareza sobre rotina e processos para entender melhor os indicadores e direcionar orçamento para vender mais e bater metas. Falta de agilidade e foco do time.
Growth é a Gestão do Mercado
Afinal, times de marketing e agências tradicionais só querem fazer peças gráficas bonitinhas, apertar botões nos canais de vendas e colocar uma campanha ativa, mas isso o próprio dono faz ou mesmo um estagiário aprende a usar a ferramenta.
Mais margem de contribuição
EBITDA Positivo e DRE Saudável
Geração de caixa constante
Crescimento previsível e sustentável
O que faz uma empresa crescer é gestão e growth
Substitua os times de marketing e agências tradicionais por um time de Growth
Uma operação trabalhando diariamente para:
- Otimizar o processo de vendas
- Analisar métricas
- Encontrar gargalos e alavancas de crescimento
- Criar hipóteses e experimentos
- Organizar tudo isso em uma operação integrada de marketing, vendas, gestão e dados para gerar receita previsível e crescimento
Todo trabalho de um time de Growth se resume a ter um menor CAC e maior LTV, garantindo LTV/CAC > 1
Plano de Crescimento
01. Pesquisa e Desenvolvimento
02. Maturação do processo
03. Escala e crescimento
04. Inovação e setorização
Nosso interesse é o quanto seu negócio está faturando, lucrando e crescendo
Empresas que confiam
Squad Growth
Responsável pelo plano de crescimento da empresa, analisando atentamente indicadores comerciais e de marketing, buscando as melhores oportunidades de crescimento para escalar as vendas da empresa de maneira sustentável. É o time que busca LTV/CAC > 1
Ser barreira ao aumento de CAC
DRE Projetado e Breakeven
Priorização de Canais
Modelo de Validação de Campanhas
Granularização dos Dados
Estratégias de Retenção
Priorização de Canais
Modelo de Validação de Campanhas
Squad Creators
É o time responsável por desenvolver e facilitar as jornadas digitais (copywriting, storytelling, sites, LPs, peças gráficas) com o objetivo de conduzir o usuário até a conversão, sempre alinhado com métricas de negócio e performance (ARPU . GROSS MARGIN / CAC = ROI >1)
Meta de Conversão LP
Meta de CTR (taxa de clique em ads)
Jornadas Digitais Completas
Grid de Públicos-Alvo
Granularização dos Dados
Estratégias de Retenção
Priorização de Canais
Modelo de Validação de Campanhas
Squad RevOps
Um time de consultoria interno, que tem como objetivo analisar dados para projeção assertiva do crescimento da empresa, criando uma visão estratégica e gerando insights para os Stakeholders tomarem decisões e visualizarem o crescimento do negócio.
Criação de Pipeline de Vendas
Implementação de CRM
Análise de métricas CRM
Processos de Fluxo de Cadência
Mapeamento da jornada: Sessões, conversões, rejeição
UTM's e trackeamento de leads
Operação de Vendas Inside Sales
CRM
Uso de um CRM para acompanhamento do processo de vendas
Alinhamento com Time Comercial
Para atendimento da demanda gerada
Criação de uma Operação de Vendas Previsível e Lucrativa
Setup
R$
1.750
/ mês
- Setup e Implementação
- Foco em P&D: Experimentação
- Operação/Rotinas de Growth Ops
- Implementação do processo de vendas através da internet para encontrar os principais indicadores por meio de testes
- 01 a 12 meses
Frequently Asked Questions
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